员工流失预警管理机制可以从以下两方面进行： 一、人员配备预警--建立人员数据库 根据企业发展战略，建立人才需求系统。定期调查行业动态，了解市场的整体需求和供给，确定企业未来需求的人才数量。通过建立职位分析系统，对现有人员的盘点，分析人员的质量和数量是否与业务量相匹配，人才供给的内部开发及外部聘用比例等。 二、部门管理预警 1、提升业务部门的管理能力，加强内部沟通与跟踪; 2、将部门绩效与员工的流动率挂钩; 3、员工活动反馈(如员工的参与度、活动中表现出的动向等)