一、留住优秀人才的方法 1、表示尊重，拿人当人; 2、着力打造一个成长的环境，成长空间很重要; 3、提供持续学习培训的机会; 4、凡事要及时给出反馈; 5、薪酬和福利要高于市场和行业水平; 二、识别一个人是不是优秀的，不管是中级人才、高级人才还是低级人才，很简单，就是多看。 人的优秀是一种习惯，优秀的人会一直优秀。如果一个人大学也好，找工作也挺好，在企业里也是优秀员工，那么他做事情也比较容易做成，创业也能做成功。有些人天生对自己要求就比较高，他做什么事情成功的可能性都比较大。你就要去找这样的人。