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大公司如何留住、识别优秀的人才?
大本钟2019-07-12 08:29
1个回答
周芷若9361
一、留住优秀人才的方法 1、表示尊重,拿人当人; 2、着力打造一个成长的环境,成长空间很重要; 3、提供持续学习培训的机会; 4、凡事要及时给出反馈; 5、薪酬和福利要高于市场和行业水平; 二、识别一个人是不是优秀的,不管是中级人才、高级人才还是低级人才,很简单,就是多看。 人的优秀是一种习惯,优秀的人会一直优秀。如果一个人大学也好,找工作也挺好,在企业里也是优秀员工,那么他做事情也比较容易做成,创业也能做成功。有些人天生对自己要求就比较高,他做什么事情成功的可能性都比较大。你就要去找这样的人。
2019-07-12 16:4201