岗位不清晰

我们是电商销售公司，120人左右。由于近两年发展速度比较快，老板只看销售和产品设计，导致内部管理混乱，整个公司的推动基本靠老板由上而下的推动。现在的问题是，首先部门岗位职责不清晰，也没有岗位说明书，薪资看人给，如果有人提张薪，也是看需求看着给。但是老板又经常提到公司要有管理机制，薪酬体系，设计员工职业规划和晋升渠道。作为人事我现在需要做哪些呢？怎么样去说服老板

惊鸿仙子100092019-07-15 11:47