1、如果是老板要进行薪酬改革，你已经得到了老板的支持。2、你自己要对薪酬改革有全面、整体的认识。3、把基础工作做扎实。4、关键要做好薪酬调查，以确定薪资的市场竞争性，然后要做内部岗位的岗位评价，以保证薪酬内部的公平性。