公司要有完善的晋升机制，不能单纯的依赖绩效考评结果，今天咱说说晋升机制三大好处： 1️解决人才储备问题，通过晋升机制我们可以提拔员工优中选优同时导入岗位职责标准、加入企业文化思想，升职的员工立场思想与老板统一后期可以成为左右膀、避免空降人才。毕竟自己培养人才才可以更好发展。 2️员工发展有前景，每个员工都想升官发财，让员工觉得在公司有奔头，给他努力的方向，不至于迷茫跳槽。 3、建立组织结构，明确岗位，公司框架的大小决定的发展的大小，设定中层解放老板!管理2个中层比管理10个员工更加容易。

绩效考评如果作为直接结果来决定员工晋升，就有点偏激了！难道你们公司对员工晋升就没有一套完整的评价和考核办法吗？