遇到这种情况，首先要改变的是管理者，而不是员工个人。主要的做法： 1.建立竞争考核机制; 不停的用目标、结果和过程监督，去搅动死水。 2.启用能人; 用一条鲶鱼带动一群鱼翻腾搅动。 3. 强制轮岗; 周期性变换员工的岗位和工作内容，始终让员工保持一种新鲜的工作状态，不断刺激员工挑战自我。这样不仅对于团队保持生机和活力、学习能力有利，也对员工的个人发展、培养全能型员工有利。 4.变革领导风格; 领导建立雷厉风行、立即行动的作风，加强督促监督。 通过一系列自我变革，引入鲶鱼效应，让佛系失去生存空间，打造狼性的团队。