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如何开展有效的招聘工作
公司因扩大规模和人员正常流动造成招聘岗位增多,针对目前招聘渠道也增加了许多,比如网终招聘(包括当地招聘网,全国知名招聘网络)我们都有购买名额并发布信息,现场招聘也是周周都参加,能想到的招聘途径都差不多用上了,可招聘结果并不理想,能约到上门来的应聘者也只有半数,再经过初试和复试所剩无几,能达达入职条件的更少,有时约定入职时间,到报到当日还被放鸽子,领导有时怪部门工作效率低,用人部门就说我人都没有,哪来的工作效率?最后所有矛头都指向我人事,面对这种情况我也是苦不堪言,不知如何改变目前状态
下一站·幸福2019-08-11 17:20
2个回答
丁饭饭
不同招聘渠道针对岗位效果会不同,统筹公司现有招聘渠道,合理利用,免费渠道(boss、朋友圈鼓励全员转发方便的话,内推设立奖励制度)面试中把公司的优势最大化,从面试、入职、定期谈话细节到位;面试中把公司优势最大化,当然还有可能是薪酬体系原因,需要去在调整。
2019-08-11 22:5400
儒思小秘
招不到人要找原因薪酬是否符合平均标准,晋升空间是否稳固,福利待遇好不好。发现问题解决问题就会越来越好
2019-08-11 17:2100