背景调查以电话寻访为主，其他渠道为辅的方式开展。 企业需要掌握一些技巧，尽可能在有限的时间和有限的渠道内获得更多的信息。 首先，选择合理的联系时间。 一周的前半周是大家工作最忙的时候，对一周工作的安排、邮件的处理等占据了不少时间。 所以每周的下半周是个不错的选择。 另外，要考虑该在什么时间点和对方联系。 常情况下，下午四点钟左右的时候会好一点。 在这个时间进行背景调查，一般得到配合的概率会大一些。 其次，调查的内容要循序渐进、由浅入深。 切忌不要在最开始就触及某些敏感话题，这会使对方有抵触情绪，不愿配合调查。 在准备打电话前明确本次沟通需要了解的问题，将其书写下来。 灵活掌握问题的顺序，一般是把最简单、无关痛痒的问题放在最前面问，在电话中循序渐进慢慢深入。 再次，根据素质模型设计“结构化”问题，尽量做到问题的具体化和量化。 设计出素质模型，企业就容易就其要素设计调查询问的问题，有针对性的展开调查; 从而也防止了被询问者无主题无边际的空谈，最大限度的保证调查询问的有效性和准确性，从而帮助我们对候选人做出客观公正的评价。 最后，要有坚持到底的精神。 进行背景调查，碰钉子、遭到拒绝在所难免，特别是遇到有竞争关系的对手公司时。 这时就需要灵活更换调查对象，应聘者的直接主管或同事进行调查是一个不错的选择，只要你的态度诚恳，多数人都会愿意配合你的工作; 而这些信息同样也可以从一个方面反映应聘者的情况。 如果是竞争对手公司的话，推荐寻找对方公司已离职人员进行调查; 因为这些离职员工他们已经不牵涉到对方公司的利益，往往更愿意讲实话。 另外，向被咨询者咨询时，应把时间控制在10-15分钟为宜，这样既得到想要的结果，也不会耽误被询问者太多的时间，给其造成不便。