新员工是企业发展的新鲜血液，是加盟企业新生力量，为了让员工更好的融入企业为新员工组织相关的入职培训是很重要的工作。那么新员工入职培训怎么做才能更有效呢?建议如下： 1.培训周期 新员工培训一般是根据公司的规模大小以及工作岗位的复杂程度决定的，如果是简单易上手的工作岗位，一般是 1-3 天。如果是对于刚毕业的大学生，培训时间会稍微长一些，少则 1 个月，多则 3 个月。而如果是大型国企，新员工培训的周期则会更长，在这段时间除了介绍企业的规章制度，也会对员工的工作业务能力进行培训。 2.培训时间 在新员工入职的第一天，HR 除了要带着新入职的员工参观公司的工作环境，观看公司的宣传影像之外，也要要求部门的 leader 积极介绍部门的组织架构及小组成员，让员工快速消除陌生感，尽快融入到公司环境中来。 3.培训内容 通过第一步消除新员工的陌生感和局促感之后，就要开始对其进行公司的规章制度等内容的培训，让其认识并遵守企业的规范。这样做不仅能让新员工在一开始就树立良好的企业规范，也能对自己是否适合新公司有一个清晰准确的衡量。 还有就是公司企业文化培训。在企业文化培训的时候，HR 要把企业的使命、愿景、核心价值观、以及公司的中长期发展战略、年度的运营规划、企业的经营理念等进行清晰，准确的讲解和阐述。调整员工的心态，让他从思想上融入公司，融入自己的工作。