企业投入了很大的福利成本，但员工始终不满意、不认可！怎么办？针对这种现象建议试试以下两种方式： 1、实施弹性福利制度 弹性福利制度的一个重要特征就是实现个性化和可选择性，员工可以根据自己的福利需求和生活需要进行选择适合的礼品。弹性福利制度能够很好的满足员工的需求，因而大大提高了员工的满意度，企业的付出成本也得到员工的认可，可以有效地激励员工并传递企业对员工的关怀，同时减轻企业行政HR的工作压力，提升管理效率。 2、搭建员工福利平台 信息时代，企业借助各种工具管理大小事务，比如：人力资源管理系统，OA系统，财务系统等等，不同的工具有各自的独特功能。其中，员工福利平台就是专门为企业研发的一款可以管理员工福利的工具，有以下优势： 一、平台整合供应商资源，享受企业团购价; 二、满足员工各种福利需求，提高员工对福利的满意度; 三、减轻管理压力，提升工作效率; 四、可以对接到企业自身系统，方便快捷; 五、充分利用相关政策，合理合规做税收筹划，减少企业成本支出。 从业务角度来看，弹性福利的制定需要从多个角度综合考虑，从公司角度出发，包括公司战略、公司文化、福利预算等，而从员工角度出发，不同职位,不同年龄层次的员工其个人需求也往往不同。最佳的弹性福利是处于以上两者之间的最佳结合点。.