你做员工可能很优秀，但是未必就能做一个优秀的管理者！之前我们公司有一位销售员，月月业绩都是第一，后来公司新成立了开发部，让这位销冠去带团队，可是他仅仅用了不到两个月的时间，就主动申请退位，他退位后说：“做个管理者怎么这么难啊？”还是那句话“优秀的员工未必就能做个优秀的管理者。”相信你看了我说的这个例子，应该清楚自己该何去何从了吧？

既然优秀为什么得不到晋升呢？我想应该是你们公司的晋升制度问题，埋没了人才不说，还会制约了企业的发展！优秀的人才不能良好的发展，公司怎么才能留住人才呢？与其再这样的公司徘徊，不如早日选择离开。