部门衔接未果，该如何规避日后类似事件发生？

 我们是一家集团的子公司，公司旗下有几家分公司，由于薪酬待遇不一，我司2位员工跳槽至公司旗下另一家分公司，我司得知此事后，与分公司沟通，本身我司人员这块就很缺，可分公司态度强硬，还是录用了我司员工，试问，分公司这样做合适吗？为了规避日后发生此类现象，该怎么妥善处理呢？

吧哩吧哩2019-08-29 08:40