公司人员配置两极分化，应该从哪些方面来完善？

公司为私企，典型家族企业，地处四五线小城市，本土企业。人员配置特点： 1、公司基础员工极难晋升，工资水平低，流失率严重；晋升成功的都是元老级别的，工资高，流失率低。 2、家族企业，裙带关系严重，对新进员工信任程度不够；同时对老员工过于信任。 3、基础员工易招聘，不易留存；经理级别岗位不易招聘，也不易留存。 4、领导比员工多，指挥的比做事的多。

香香公主108002019-09-05 14:39