1、工作职责不清，要求不明，不知道应该做些什么？2、未实施员工培训、绩效考核工作。进入公司到现在未实施考勤管理，原因考勤机正在购买中，对员工的迟到、早退无法做到监控。在职员工有大部分是集团总部直接分配过来，老员工较多一般工龄都有5-10年，对于我新进人员的一些思想、改进未能很好的配合，需要不断的催促，才勉强完成。故本人提出绩效考核方案，需要将平时工作与绩效挂钩，做到有奖有罚，严正风气。但是集团总部对此也未作出反馈与回应，我该怎么办？

如何开展下一步工作

猫小咪12019-09-29 09:40