做好培训需要注意一下三点： 1、培训对象需要找准，课程体系要有针对性，避免采取“大帮轰”的组织形式，别有“接受培训参加的人越多越好，既省钱又培训的多”这类想法; 2、培训需求必须找对，培训的目的是要有针对性地解决问题，不是“赶时髦”，需要根据企业自身的学习情况而制定课程开发计划，而不是盲目地追潮流; 3、从培训老师的角度，先讲什么、后讲什么、如何去讲等等，这是必须讲究的。没有适当的方法，就等于培训师拿一本书给学员们念，那企业还不如买来若干本书回来念着听。从企业的角度讲，要选择培训的时机、地点、方式，不要总是“一贯制”。