奖金不在多少，关键是合理分配才能鼓舞员工的干劲！综合每月的考核业绩，按业绩的多少来分配，要充分体现多劳多得的原则。

一个公司的年终奖金的发放方式在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度。在人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的大企业中，一般都公开年终奖的计算以及发放方案。而规模较小的企业，一般以红包的形式发放，暗中分发，单个鼓励。 无论是采用“红包制”，还是公开制，要想提高员工满意度，加强管理、完善绩效考评才是必由之路。要重视日常管理，不要将问题积压在年底，避免将年终考核及年终奖金发放变成一场运动;要强化绩效考评，淡化年终奖功能及发放形式。