90后管理不像你说那么难，我感觉如何找对方法是关键，送你十招： 1、强调他们工作的重要性 2、注重沟通信息的实用性 3、成为他们的导师，而非老板 4、成为激励型领导者 5、支持弹性工作制 6、他们不只是朝钱看 7、使用交互式沟通工具 8、反馈越多，问题越少 9、为他们提供参与社会公益的平台 10、拥抱他们擅长的#技术#