我们公司最近才开始进行员工培训活动，因为培训工作刚开始，培训资金有限，难以支持外培或请培训机构的讲师来上课，内部讲师队伍又还未成形，尤其缺乏专业技术方面的讲师，想咨询各位大咖，面对这样的困局，作为培训负责人，该如何突围？

如何搞好企业内部培训？

漂流瓶2019-09-30 08:40