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我现在是到了一家新公司,公司制度都是自己结合网上资料及以前的资料梳理出来的,但目前遇到难题了,老板喊我拟定培训计划,我却不知道从哪方面着手?
无论到了一家新企业或成熟企业,如何开展行政人事工作呢?
安可若宁山2019-09-30 09:40
1个回答
儒思小秘
一定要结合公司的组织架构情况,先对各个部门熟悉并与部门相应的负责人交谈,了解其需要什么,再对症下药制定培训计划,否则闭门造车绝对不符合公司阶段发展需要的。
2019-09-30 09:4100