1、指标设置的肯定是不合理了。2、再说一下绩效考核。绩效考核千万别把考核作为这项工作的重点，利用考核为工具对员工进行处罚就更是错上加错。绩效考核应该着眼于绩效改进上。通过考核发现问题，从而帮助员工改进提高，这才是真谛。一个员工连续两个月发生重大错误，有可能是因为1、工作流程上存在重大疏漏。2、员工培训上存在不足。3、用人方面存在偏差。