1、确认一个主要负责人，一个辅助负责人，其他有交集的同类工作安排人员合并，细化职责，多出人员辅助做其他需求工作 2 、好处在于便于管理。3、弊端也有，一个车间的管理人员职位有可能有所变化，合并在一起的车间期初之间的合作或许会有所困难总之，公司既然决定合并，必然会和公司的发展方向相符合 。