公司因为生产需要上了一台新设备，这个设备是生产工艺的一个环节，操作它需要一个懂得相关专业知识的人来操作。用人部门提了一个招聘计划，人力资源部门同用人部门进行沟通交流后发现这个工作属于特殊环节，工作的连续性不多，可能一个月只用上两到三次，甚至更少，但是现在公司没有人员具备这项工作的技能，所以用人部门想找一个这样的人，在其工作不忙的时候兼职其他工作。人力部门在经过一段时间的招聘发现此工种招聘存在一定的困难，真正有价值的面试者就不多，就算有面试的，要么就是工资待遇别人不能接受，要么就是技能比较单一，单位用人成本大。人力部门跟部门建议从公司内部门选择合适的新人进行培养，这样它既能在需要的时候进行相关操作，不忙的时候继续干原工作，给他适当涨工资，肯定有年轻人愿意。但是用人部门一直不以为然并表示现有的工种人员就不多，抽调不了。人力部门表示招公司内现有的工种比招这个工种容易点，但是用人部门仍不以为然，对此人力部门在这种情况也表示很无奈。

人力资源部门如何协调在新工种招聘上面与用人部门之间的矛盾

咖喱酱2019-10-08 12:40