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公司属于设计单位,业务决定就是必须有接待,但是接待量之大,行政部,市场部,技术部门全都上了,每天晚上搞到很晚,这样非常影响工作不说,人员流失率也慢慢增加,而且都是些骨干,怎么办?
求解答!公司接待量特别大,有没有什么好的办法解决!
小猪美腰叛 2019-10-09 10:40
1个回答
儒思小秘
1、做一个招待费的管理制度,约定费用上限、流程还,其中也包含了给客户送礼的级别等。肯定不是所有的接待都有必要,比如按照客户的年消费或流量来规定招待级别。2、每个公司财务都有成本核算,应该把所有的开销按照部门来划分。到年底结算分红的时候,也好有个依据。
2019-10-09 10:4100