1、寻求主管的工作支持；2、建立培训管理制度，包括讲师团队的建立；3、了解各部门培训需求，结合公司业务需求、现有人员素质状况、有针对性得制订培训需求计划；4、充份发挥内部讲师和外部培训机构，执行培训计划。5、执行中，不断改进，不断总结。逐步形成适合本司的培训体系。