老板为什么不重视HR?是因为HR没能让老板看到价值。 建议： 1、HR汇报工作多用数据说话，没有数据支撑的话，说再多也是废话； 2、深入业务部门，做一个懂业务的HR，协助业务部门做好人员配置、员工培训、绩效改进等工作，让业务部门领导认可你这个HR，慢慢的老板就会重视你了。