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我所在的公司是创业型公司(一个集团公司旗下子公司,一年多的新项目),属于零售行业,人员密集型公司,前期投入很大(1个多亿),目前仍然不能达到盈亏平衡,亏损很厉害,集团先对我们费用控制的很紧,对于人资条线,也给了很大压力。 目前对我们的人力费用提出来几块,1、人力成本控制,编制压缩,2、病假控制。 这个第二条在公司现在情况有点严重,一是公司女员工很多,所以怀孕人员数量有点多,最麻烦的是,一怀孕就休病假,一直休到产假结束,前后有一年多,公司都是按照病假待遇支付;二是有人想休病假,就直接去医院开(一开就是两个星期)公司病假审核需要三个依据,病历卡、病假单、费用发票,大家都可以提供这三项,只是费用发票主要以挂号发票为主,病历中主诉哪哪不舒服,给予休息建议,连个药都不开,到我这审核也没招。 现在我的上级要求必须加以控制,给到的方向是,一个人一年内只能休三天病假,享受病假待遇,其他的就是符合条件也只能按事假待遇;除非住院,有出院小结,和住院费用清单,让我调整考勤制度中关于病假部分。如果按我的上级要求,这么做风险是什么,可有办法做得完善些,或者对于肆意开病假,可有什么更好的办法管控。
关于一怀孕就休病假和正常情况肆意开病假
漂流瓶2019-10-16 14:40
1个回答
儒思小秘
1、可严格病假管理,专门指定专业的医院及科室。2、可询问相关的医生,一般这种情况能开出多少时间的病假。3、进一步规范病假条管理,对于不合理的病假条必须合理解除,以消除管理隐患。
2019-10-16 14:4300