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我公司系餐饮行业,公司有位客户经理,客源一直不错,仗着总经理念她客源好,对她多少有些照顾的情况下,工作纪律性不强,上班耍手机,懒散,与部门员工配合也不好,有一次部门主管扣罚她,她直接跑去找主管闹,扬言:我来公司几年了,一直就是这样的,我就是这样的人,你要怎么样嘛?主管找到总经理反映这事,总经理没有明确表态,对于她的处理和管理就一直这么拖着,请问遇到这样的员工应该怎么处理?如何与总经理沟通反映她的情况会得到总经理的支持?
“油条”员工怎么处理?
猫小咪12019-10-17 08:40
1个回答
儒思小秘
将公司日常管理制度公示并下发,每个员工必须签字,并回收(证据),同时应有监控记录(工作时间做私事等),证人等。严格按照制度执行,如果多次违反,可以依照规章制度解除劳动合同无需支付经济补偿。 上述前提需要与总经理沟通反映,如果觉得员工优秀需要挽留则需要面谈沟通。如果需要辞退则上述方法可给启发。
2019-10-17 08:4100