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本公司有两家餐饮店,董事长想把老店的一名管理层调到新店,老店的店总坚决不同意,还成功给该员工洗脑;新店店总对此并不热心;因为该员工调入新店,可帮董事长分担一部分工作,董事长是坚持要调,但又不想跟两店店总出现不和谐,就把烫手的问题丢给人资部。人资部如何做才能让该员工心甘情愿调入新店,该员工不想调入的部分原因:1.新店员工跟她都不熟悉;2.新工作要应酬喝酒;3.新店离家远;董事长坚持调入的原因:董事长是女的,不能喝太多的酒;2.新店业务薄弱;3.两个店的店总都是加盟店派驻的
如何说服老员工调店
猫小咪12019-10-17 11:00
1个回答
儒思小秘
1、你要强调新店的业务薄弱,需要进一步加强业务力量。2、是业务骨干,如果听从指挥的,会在更大的提升空间。3、新店的发展潜力更大,你可因此好好发挥作用,会因此而受益的。总之,服从命令、听指挥是员工所必须做到、做好的。
2019-10-17 11:0200