我司刚成立，是一家饰品连锁店，目前有20家直营店，我入司3个月了，刚入职时主要精力放在公司组织架构、各部门职责、各岗位职务说明书这块，目前全部已梳理好并运行。现公司薪酬方案（含绩效工资）以及2015年招聘计划已制定好，招聘已按计划实施。目前我遇到的困惑是：薪酬方案中将绩效工资包括了，当务之急是把每个职位的绩效考核方案做出来，但老总一直要推营业员的晋升通道，我很困惑，每个职位的绩效都没出来，如何推职业生涯？求同行们给意见，谢谢###@王泽强：谢谢您的旨导，我的困惑是：营业员这样职位业绩考核一直存在（拿业绩提成）目前我得建立导师传、帮、带制。那么每个职位职业发展路线的基础考核可以跟职业发展一起运作吗？

绩效考核与职业生源的困惑

漂流瓶2019-10-17 13:40