我们是一家小型规模的公司大概50多人，主要做的产品属于软件行业，公司的主要成本为人力成本，所以人力成本的控制很重要。同样软件行业的人才尤其是研发人员流动性也很大，公司的薪酬结构感觉没有竞争性，所以人员招聘难度也会增大，薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、各种补贴，请问公司的薪酬结构如何进行合理的调整才能使得公司的薪酬体系更加合理？动薪酬是不是对于公司人力成本会提高？风险会增加？

关于薪酬设计的要点问题？

士多啤梨2019-10-17 18:20