儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
现在我们的工资水平在行业里属中下水平,但我们地理条件较好,所以用工情况现目前还是能够满足不断投产的需要。但从今明两年的用工需要来看,我们公司到目前为止明显感到招人的困难。为了提高吸引力,我们把主要工种的工资上调了10%,但如何说服老板同意?
如何说服老板同意新的薪酬方案?
同行天涯 2019-10-21 12:20
1个回答
儒思小秘
1、做出同行业同等地理位置薪酬统计表,条形图饼形图ppt。 2、找出相关典型案例,发展趋势和目前状况,找出对比有发展好的也有不好的 。 3、人力供给量的趋势对比图做出ppt 。4、对现有薪酬模式做出建议性评论,并指出目前处于所处市场整体的位置是在N%的位置,其他同类型企业在哪个位置 。6、招人困难的许多原因,列举,分配权重。做出招人效率下降各原因所占权重。对未来趋势做出判断。 7、形成电子和书面报告。
2019-10-21 12:2100
下载APP才能使用此功能哦!