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我们公司是一家饲料公司,属于国家高新企业,效益各方面都不错,而且福利待遇都还好,但是大家一看饲料企业属于农业都不愿意来。公司很多员工都是通过同事介绍,几乎每个人在公司都有亲戚朋友关系,现在企业发展也比较快,如果一直这样通过介绍来满足企业人才需求,我想人才结构和管理肯定会出问题,我们怎么样才能通过HR招到人,而不是靠同事内部推荐。
做农业的怎样才能通过HR招到人才?
安可若宁山2019-10-21 19:40
1个回答
儒思小秘
1、做好公司的宣传工作。可以建立公司网站,着力打造几个模块,介绍公司情况及行业前景、企业文化、公司最近业绩及有关新闻专题、员工福利待遇、员工心声等,在招聘时进行链接,让应聘者能全面了解公司。拍摄企业宣传短片,要做成精品,不要随便应付的视频。用直观的图片和激昂的旁白助力招聘工作。进行校园招聘或定向培养。选取专业较对口的院校进行校园招聘,如果需求人数较大也可联合有关专业院校进行定向的培养,安排学生过去实习。2、内部员工企业文化培养。虽然很多熟人介绍,但是如果企业文化好,管理有序,也不一定就会有很多问题,毕竟每个人都会有他自己的考虑和个人情况,就看HR平时的工作做得如何了。
2019-10-21 19:4100