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最近换了一家公司,属于制造业,分为工厂和总部,我是总部负责招聘及培训的专员,最近公司在两大招聘网站所剩的岗位发布数量不足以支持到明年8月份了,公司老板要我们人资评估一下,从现在到明年8月份公司还会需要多少个岗位数量才能满足需求,这个事情交给我主要负责去做,我现在还没有头绪该如何下手,总不能信口开河告诉老板一个数字,要是问起这个数字是从何而来,我也说不出所以然来,我该如何完成这项工作呢?
如何评估公司一年的岗位需求数量
犬夜叉9992019-10-24 20:00
1个回答
儒思小秘
1、了解公司的战略计划。2、了解公司组织构架,是否将来需要添加新部门。3、与各相关部门负责人进行沟通,根据各部门的任务情况,了解现在的人员编制是足够,是否需要新增编制。4、统计公司所部门岗位编制是否已满编,缺编是否需要补充。
2019-10-24 20:0200