新晋管理者的培训，是个系统，建议可以从以下内容考虑： 1.新岗位的职责和涉及到的制度流程； 2.不同层级管理者的管理技巧 3.领导力建设 4.团队建设 5.目标管理 6.协作和沟通 7.决策等等

要打造一个完整的培训体系，要从培训规划、前期、中期、后期、反馈等一套做下来。你说的是培训规划中的培训方案设定。