1、找出离职的原因，特别是针对公司自身方面的2、整理完善高层管理的岗位职责，而且高层最大的共同点在与企业的经验理念和价值3、着眼于招聘，不为了招聘而招聘，多方筛选，找出符合公司的人才4、可由猎头公司，代理招聘部分高层人员5、入职员工要做好3天、1周、半个月、一个月、三个月的稳定期，多做沟通