1、加大处罚力度，比如随迟到时间、次数，处罚金额递增等（优点是简单，缺点是一味罚钱，容易引起大家的逆反心理）。2、公司领导监督跟进：每天上班时大门前跟进大家上的考勤情况（如果是公司老板肯这样做，效果应该会不错，但目前能这样做的老板估计不多，而只是人力资源部门的领导，估计对有大效果）。3、迟到不罚款，只谈话，表示关心，从关爱的角度督促进步（迟到罚款，员工容易感觉扯平了。这样处理人性化，激发人心里的善念，但一般企业可能做不到，因为对自身的不自信，对员工的不信任）。该怎么做更合理？

如何解决员工的迟到问题？

猫小咪12019-11-14 15:00