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我们公司因为行业关系,一直以来采取低底薪,高提成的方式进行的基本薪酬体系,今天发现这种薪酬体系在业务不忙的时候工资会比较少,给员工造成一种不安全感,从而也不法吸引人才进入公司,于是公司有意效仿沿海公司采取固定底薪加项目提成的方式(底薪高而提成少),目前新进人员已经实行该方案,公司准备两套方案,对老员工来说,哪种方案工资高就按哪种方案进行工资发放,新员工按新方案实行,请问这样可行吗?是否会存在弊端?
薪酬改革过程中,公司存在二套工资体系,合理吗?
球球2019-11-15 17:40
1个回答
儒思小秘
薪酬改革,对于原来的员工已经存在的薪酬模式,将按照新的方案套入,低于原待遇的一般有过渡期,保留其待遇不低于原待遇,等待下一次改革的时候或者调整工资的时候,进行冲减。这样是为了保证其稳定性。一般新的方案上面需要注明这项规定。
2019-11-15 17:4200