我公司是一家专业建筑咨询公司，需要常态化招聘专业性人员。前期的网络招聘一直在综合性网站，几次和领导建议加入专项招聘网站并拿出对比方案，老板却以自己了解行业情况为由拒绝了提案，这样只得继续在综合网站海里捞针的进行搜索招聘。之前的招聘就是效果不好，无人投稿，甚至连搜索都没几个符合要求的。为了能更精准的找到急需人员，我整理了招聘信息，将一些暂时不急招和综合性网站投稿率低的岗位暂停了，而重点进行常态和急招岗位的发布。一方面考虑应聘者对公司招聘的整体印象，（精准、少的话可以理解为补给招聘），另一方面考虑到招聘工作成阶段分布进行，效果会更明显些，而不是全盘推出，毫无重点。结果领导直接要求我将所有岗位全部罗列出来，不论有10个、20个岗位全都公布，才能让应聘者看得到。为此，我也有些力不从心，人员招不到是我这里工作怠慢，可是我的方案领导又全盘否定，工作的难度也随之增大，该怎么办？

招聘途径挖掘

猫小咪12019-11-16 13:00