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我们公司是广西的一家制造企业,由于公司前期招聘没有控制维修部门人数,维修部门人员超编。同时有一个生产线需要补充人员。生产领导认为公司内人员已经足够满足现在的生产需要,缺少的操作人员可以从维修人员补充。但是通过我们面谈了解,从事维修的人员很少愿意调到生产线从事设备操作的工作,协调调动工作很难开展。其中有一名维修员工无论怎么协调面谈都不同意调动从事生产线工作,希望我们给他调动的是一份不用倒班,在办公室的工作。如果不行就想着公司辞退他,从而可以领取补偿金。鉴于这类的员工,如何才能合理调动?是否可采取借调的方式(即人员关系在原部门,在工作由借调部门安排)?借调方式是否需要本人同意?
如何合理调动员工?
咖喱酱2019-11-18 08:00
1个回答
儒思小秘
调动和借调虽然有区别,但是最终的结果都是要让员工去从事不想从事的工作,如果只是换种说法就能把问题解决了,从逻辑上去分析也是不能成立的,所以别玩儿这种文字游戏了,员工是人,不是机器。耐心去跟员工沟通吧,能说服其自愿去补充设备操作人员的空缺那是最好不过,或者给予一定的补偿,让其换岗;如果都协商不成,就辞退一部分业务能力较差的员工,把维修人员控制在合理的范围内。
2019-11-18 08:0200