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公司基层管管理者没有起到管理的作用,遇到事情不会统筹处理,只会听指令执行,例:下属因人事问题跟主管反应,但是主管就直接让他找人力,中间起不到调查调和等作用,有些人建议每天让早会10分钟,让主管总结昨天,安排今天等,让主管有一个了解全局的意识,除了这个外,还有没有其他活动或者项目可以帮助提高管理者这种管理意识呢?
如何提高基层管理者的管理意识?
nickpapa2019-11-20 16:40
1个回答
儒思小秘
对于部分基层管理者来说,遇功劳便抢,有问题则推,这应该是很多企业都存在的通病,建议通过企业的流程设计、绩效考核及业务培训提高管理者的管理和责任意识。1.流程设计:通过企业内部的岗位说明书及工作流程的设计明确各岗位的工作职责2.绩效考核:在管理者的绩效考核中设立相关绩效指标3.业务培训:通过培训提升管理者的管理意识,强化责任意识
2019-11-20 16:4300