无需手机监控或者是定位，那样员工会有公司对其不信任的感觉，比较别动，影响工作情绪。建议要求销售人员每天早晨在公司开晨会，然后人员写行程表，把这一天的计划上交，每天晚上汇报当天的结果，可以以邮件的形式，或者如果当天来不及发就选择再第二天晨会上再做汇报。每天计划工作汇报结果，查看完成情况。销售人员主要看重的是业绩方面的，出勤一般都比较灵活，主要是让员工工作能够产生期望的结果。每天报道的考勤是必须时时把控的。该放宽的放宽，该严格执行的执行。