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我有一个下属,工作能力不怎样,属于眼高手低类型的,但是很是自以为是,总觉得自己做的挺好的,没有问题。有些具体的做的不对的事情和她沟通,她不以为然,觉得是我吹毛求疵;如果稍微表扬她一下吧,她马上就更加的自信膨胀,请问这样的员工应该如何引导呢?
如何对待自以为是的下属?
nickpapa2019-11-27 16:20
1个回答
儒思小秘
建议。既然他认为他什么都会,自以为是,可以单独把某一项比较艰巨任务交给他,然后告知他必须完成的结果如何,作为一项考核。如果做得好的话,可以适当的进行表扬嘉奖,证明他也是有能力的,如果做不好的,针对他做不好的地方让其自己提出来,针对他本人的工作态度问题再提出解决方法。让其认识到他自己的缺点。
2019-11-27 16:2300
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