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我们是一家快餐连锁品牌,我负责公司的营运培训,目前在做店面营运手册,里面涉及到员工保留的问题,想问一下有没有什么好的方法交给店面经理,能让店经理做好店面的人员保留??应该从几个方面入手??
如何做好员工的保留
安可若宁山2019-11-29 17:20
1个回答
儒思小秘
1、情感留人,平日多关心员工,帮助员工解决某些问题2、高于市场的薪酬也有利于留人3、店面文化留人,营造员工理想的工作环境,或者定期组织某些活动,都有利于提升员工的忠诚度。
2019-11-29 17:2300