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我们是一家小公司,有一位业务部门的经理是公司的元老了,很得总经理信任。但管理能力欠缺,为人处世方式欠佳,前天,一位老员工与该经理发生了摩擦,提出了离职申请,后经过人力资源部通过离职谈话,发现矛盾无法调和,老员工也不接受调岗,后办理了离职手续。今天,又有两位该部门入职不到半年的新员工要离职,此经理表示,其与前老员工关系较好,要离职就让他走好了。但我个人觉得,这两位员工表现还可以,完全可以留下来。对于这样的情况,人力资源能做些什么呢?就按照流程给这两位员工办理离职手续吗?
部门经理工作有问题,人力资源能做什么
士多啤梨2019-12-01 11:20
1个回答
儒思小秘
通过制度管理;加上侧面让老板知道此员工的问题所在;是否可以给部门经理做相应的管理和沟通培训改善他自身问题;他自己部门的员工离职也是考核部门经理的一项考核指标。
2019-12-01 11:2300