儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
1、新老员工薪酬不对等现象严重;新员工高于老员工。2、绩效考核无法完全体现公平、客观。3、薪酬激励不到位,老板不满意
如何提升薪酬满意度
下一站·幸福2019-12-03 08:00
1个回答
儒思小秘
首先在薪酬设计时要满足薪酬“三公”原则,本着员工薪酬的外部公平、内部公平和个人公平三方面的设计原则,这是企业在设计薪酬体系时必然面对的一个重要问题,只有兼顾员工薪酬的外部公平性、内部公平性和个人公平性,才能确保薪酬体系的科学性和适宜性。
2019-12-03 08:0300
下载APP才能使用此功能哦!