公司是礼品行业，产品基本都是私人定制品，客户给公司的生产时间非常短！因为客户基本都是做促销、展会、礼品等活动的。客户要求品质非常严格。采购部能够很快速找到有定制品模具的生产厂，因为交期紧，供应商为了赶货经常发生品质下降问题，经常也有因业务员表述不清造成返工或者报废。可是问题均压倒采购部的这里，造成采购部与业务部形同水火的沟通氛围？

如何处理采购部与业务部因为材料及货期问题的矛盾！

叶飞冲天2019-12-04 20:20