首要要了解现状，公司目前的培训成熟度是什么样的，未来1-3年想发展成什么样的，公司领导对培训的定位是什么样的，对培训有哪些期待，员工对培训的定位是什么样的，对培训有哪些期待，自己目前自身的能力能做到哪个程度，需要哪些资源。先了解好这些问题，你再着手开始根据要求，看看自己的能力是否能匹配公司的要求，缺在哪里，怎么去提升。根据领导的期望和员工的期望来设计公司的培训体系，先把框架搭好再慢慢往里填内容。