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我们之前的培训都是新员工培训和销售技巧、产品知识培训,今年想做一完整的2015年度培训计划。目前经过前期准备,培训需求调查做完了,然后我还把培训管理制度编写了大纲、培训计划的一部分有罗列,呢么请问接下来我应该怎么做?是找各部门负责人开会讨论一下再制定详细的培训还是直接根据培训需求调查表制定出详细的培训规划汇报给总经理呢?有经验的详细说明操作步骤?
培训规划制定步骤-接地气式的过程
猫小咪12019-12-20 11:00
1个回答
儒思小秘
1,需求调查不可脱离实际,必须有下面报上来,你执行起来才顺畅;2,最好征得部门经理同意,那才是真正的需求,人才毕竟由他们使用。
2019-12-20 11:0100