我所在的公司是一家有30多人的IT行业，主要做政府采购项目（参加投标），之前公司的薪酬数目我们人力行政是不知道的，薪酬的计算也是由财务来做，现在领导想进行改革，要我们行政人事部重新设计薪酬方案，做好每个岗位的岗位职责描述，还要分等级，并设计薪酬等级分配方案，还要加入绩效考核，现在领导也没有给什么标准，我们对每个员工的具体薪酬都不清楚，我该怎么做这个薪酬等级分配表？

如何做好薪酬设计方案？

三只松鼠2019-12-23 09:40