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我们是个小微企业,公司员工三十余人,有十余年的经营历史。随着市场竞争的日益激烈,公司效益不见大幅增长,但人员工资保险金额逐年迅猛增长,因为大部分员工都是老员工,在公司工作有七年以上的时间。现在公司为了下一步经营发展,希望能够引进新的人才,并压缩目前的人工成本,但是考虑到都是老员工,该怎么处理?
老员工过多,公司几乎没有人员流动,如何为公司换血?
士多啤梨2019-12-31 09:00
1个回答
儒思小秘
适当时候引入绩效考核,激励提高老员工士气的同时,可以裁减替换部份不思进取的老员工。
2019-12-31 09:0200